8 cách giúp tăng vọt năng suất tại xưởng cơ khí

Trong môi trường xưởng gia công cơ khí có rất nhiều bộ phận hoạt động, việc phối hợp theo một quy trình đồng bộ là bí quyết mang đến hiệu suất tối đa. Nói cách khác ban quản lý cần tạo sự cân bằng để giữ cho máy móc hoạt động ở trạng thái ổn định cũng như tất cả các nhân viên cũng làm việc hiệu quả. 

Vậy cụ thể có những cách nào để giúp chủ xưởng hay những cán bộ quản lý đạt được đến mức cân bằng đó? Cùng GSI tìm hiểu ngay trong bài viết dưới đây!

Quy trình làm việc rõ ràng

Kế hoạch hay quy trình sản xuất là điều không thể thiếu trong bất cứ công việc nào, nó giúp định hướng và kết nối các bộ phận trong xưởng sản xuất với nhau. Người quản lý thông qua kế hoạch giúp dễ dàng phân công công việc cho các nhân viên, cũng như theo dõi, kiểm soát hoạt động gia công sản xuất, đánh giá hiệu quả nhanh chóng. 

Kế hoạch làm việc cũng cần tối ưu với những quy trình rõ ràng, chúng thể hiện mức độ kết nối cao giữa nhiều yếu tố như: nhân viên, công việc và thiết bị, máy móc trong xưởng sản xuất, đảm bảo cho mọi hoạt động sản xuất được diễn ra liền mạch, thông suốt. 

Tuy nhiên, thay đổi luôn là tiền đề tạo ra sự phát triển lâu dài. Vì thế, cần thường xuyên cập nhật kế hoạch để có những thay đổi phù hợp hơn với thực tế sản xuất.

Xây dựng quy trình sản xuất tinh gọn

Quy trình sản xuất được hiểu là lộ trình mà sản phẩm được tạo thành bắt đầu từ phôi thô đến khi tạo hình sản phẩm và đạt yêu cầu đề ra. Quy trình tinh gọn có thể cải thiện đáng kể năng suất cho xưởng gia công khi xây dựng, điều này giúp giảm được thời gian lãng phí, loại bỏ được những rắc rối gặp phải trong quá trình gia công. 

➤ Để hiểu hơn về quy trình này, mời bạn tham khảo thêm Hệ thống 5S trong quản lý nhà xưởng

Nâng cao trình độ nhân viên

Trình độ thể hiện tay nghề hay những kỹ năng công việc của nhân viên trong xưởng gia công sản xuất cũng được coi là yếu tố then chốt để nâng cao năng suất. Khi sở hữu nhân viên có tay nghề cao chắc chắn sẽ giúp bạn hạn chế tối đa số lượng sản phẩm lỗi, đồng thời đảm bảo các bộ phận được gia công sẽ không có hoặc có rất ít sai sót. 

Việc phải gia công lại một bộ phận khác để thay thế bộ phận bị lỗi sẽ khiến xưởng sản xuất của bạn tốn thêm nguyên liệu, thời gian và nhân công. Đặc biệt, tất cả các công nhân viên cũng đều phải nắm rõ và thực hiện nghiêm chỉnh những quy định về an toàn lao động, hiểu về những mối nguy hiểm tại nơi làm việc để giảm thiểu tối đa những chấn thương của nhân viên dẫn đến việc mất đi một khoảng thời gian do phải ngừng hoạt động sản xuất.

Kiểm soát chất lượng

Kết thúc quy trình gia công sản xuất là công việc của đo lường, kiểm tra để đảm bảo rằng kiểm soát được tất cả các bộ phận trong sản phẩm có kích thước chính xác. Quá trình này nếu có thể thực hiện nhanh chóng với những thiết bị, dụng cụ đo có độ tin cậy cao sẽ giúp bạn dễ dàng nhận ra những sai sót trong quá trình gia công để có những khắc phục kịp thời, giảm thiểu được tối đa những sản phẩm lỗi.

➤ Tham khảo 100+ mẫu dụng cụ đo lường chất lượng cao, bán chạy nhất tại GSI TOOLS

Nâng cấp dụng cụ gia công

Đối với các xưởng gia công cơ khí, đặ biệt trong cơ khí chính xác, việc nâng cấp các dụng cụ gia công chính là một trong những cách nâng cao năng suất gia công vô cùng hiệu quả. Dễ thấy các dụng cụ gia công chất lượng cao thường khiến cho bạn mất nhiều chi phí đầu tư ban đầu, nhưng với tuổi bền cũng như số lượng lớn sản phẩm mà chúng làm ra được thì sẽ không mất nhiều thời gian để bạn thu hồi vốn và lợi nhuận mà những công cụ gia công này mang đến cho bạn cũng sẽ đáng kể hơn rất nhiều!

➤ Tổng hợp các mẫu dụng cụ cắt gọt nhập khâủ tốt nhất hiện nay

Bảo dưỡng định kỳ

Bảo dưỡng hay bảo trì định kỳ máy móc cùng các loại công cụ gia công trong xưởng sản xuất giúp duy trì hoạt động gia công được diễn ra liên tục, ổn định và quan trọng nhất là đảm bảo được chất lượng đầu ra. 

Trách nhiệm của nhân viên trong lúc làm việc cũng cần thực hành kiểm tra tất cả các máy gia công vào đầu ngày làm việc để xem chúng có hoạt động chính xác hay không. Bên cạnh đó, cần có những kế hoạch cụ thể bảo dưỡng định kỳ cho từng loại thiết bị, dụng cụ. Việc này sẽ ít tốn kém hơn nhiều so với việc mất nhiều thời gian để chờ đợi sửa chữa máy móc khi chúng gặp sự cố, đồng thời hạn chế tối đa các vấn đề hỏng hóc của máy gia công.

Theo sát, đồng hành cùng công nhân viên

Luôn theo sát nhân viên để nắm bắt được tốt nhất những vấn đề trong công việc của họ nói riêng hay cả quá trình sản xuất nói chung, sẽ giúp bạn có những quyết định đúng đắn và nhanh chóng về bất kỳ thay đổi nào cần thực hiện tại nhà xưởng. Ngoài ra, việc tạo dựng được mối quan hệ win-win với công nhân viên cũng sẽ giúp họ làm việc có trách nhiệm hơn trong công việc.

Đảm bảo thời gian hoàn thành sản phẩm

Kế hoạch là công cụ giúp bạn kiểm tra được thời gian hoàn thành sản phẩm. Lập ra 1 kế hoạch với thời hạn cho các sản phẩm một cách chính xác, hợp lý sẽ giúp bạn tiết kiệm thời gian lãng phí, giúp cho quá trình sản xuất được ổn định. Từ đó giúp đảm bảo năng suất sản xuất tốt nhất cho hàng tháng, hàng quý và hàng năm. Điều chỉnh khối lượng công việc cho nhân viên 1 cách cân bằng, hài hoà.

Trên đây là những chia sẻ của GSI về chủ đề tăng cao năng suất của xưởng sản xuất thông qua 8 yếu tố chính. GSI TOOLS là công ty đầu ngành về lĩnh vực dụng cụ và thiết bị nhà xưởng tại Việt Nam. Quý khách nào có tất cả những nhu cầu về dụng cụ hay các loại thiết bị, máy gia công, bạn có thể liên hệ ngay với chúng tôi qua Hotline 0943.808.594 để được tư vấn, hỗ trợ một cách tốt nhất!

                                                                                                           ******

➤  Xem thêm thông tin về chúng tôi tại: https://gsi-tools.com.vn/

➤ Danh mục thiết bị nhà xưởng dành cho Quý khách quan tâm: https://gsi-tools.com.vn/trang-bi-nha-xuong

➤ Xem thêm các video thực tế các SP tại: https://www.youtube.com/channel/UC5hSiA0codf51PxPhl7_s0g